12月27日—12月28日，德江县民族中医院首届大外科系统、大内科系统2011年年终工作总结暨述职会议在院行政楼七楼会议室相继召开，院大内外科系统的科主任、护士长，院班子成员，以及医护代表参加了会议。会议由业务副院长田永松同志主持。院党支部书记、院长张永红、副院长向中毫出席会议。
    会前，主持人田永松从业务收入情况、手术开展台次、学术论文发表、新业务拓展情况等多个方面就大外科系统和大内科系统工作作了简明扼要的总结。并站在院领导的高度对两个系统的工作存在的问题进行的梳理和分析，并就下步工作开展提出了具体要求。他要求，各科室主任对各自科室的发展要做到思路清晰，目标明确，要起到全方位的带头作用，对工作开展上要有计划和规划，要学会自我加压意识、发展危机意识和责任意识，力争学科发展、科室管理到位、学习氛围浓厚、技术创先至上、人才培养有力，认真思考医院和科室文化建设，要增强信心，抢抓机遇，将医院现有的发展做强、做大。
    在会上，两个系统的14名科主任分别就2011年工作开展和完成情况，从思想认识、工作作风、业务开展、理论学习等多个方面进行了系统的回顾和总结，存在问题进行认真梳理，来年工作进行了系统的安排和部署。从两个系统的工作总结来看，大部分科主任准备充分、工作认识到位、总结思路清晰、内容系统具体、工作成绩喜人，100%的超额完成了院方下达的各项工作任务。医护代表们纷纷踊跃发言，就自身工作特点结合科室发展和医院实际情况，提出了许多有益于医院和科室发展的建设性意见和建议。业务院长田永松根据各科室主任的发言进行简明扼奥的点评，语言言简意赅、评价一针见血，将整个工作总结暨述职会推向了高潮。
    院长张永红同志作会议总结认为，今年我院实现了成立医院以来“四个突破”和“三大进步”，一是业务收入和病人数量有了较大突破；二是业务范围开展上有了新的突破；三是学科建设上有新的突破；四是社会影响力上有了较大突破。“三大进步”，一是思维意识上有了较大进步；二是工作主动性有了较大进步；三是服务意识上了有较大进步。并从“六个方面加强、四个方面创新、一个目标和一个跨越”对两个系统下步工作开展进行的安排和部署。“六个方面加强”：一是学习主动性要加强；二是主人翁的意识要加强；三是团结、合作、沟通、交流和配合上要加强；四是在宣传意识上要加强；五是在治疗大病、重病的能力上要加强；六是在执行力和行动上要加强。“四个方面创新”：一是在服务方式、服务理念、服务形式要创先；二是在新技术的开展和应用上要创新；三是医院文化建设上要创新；四是在医院管理理念上要创新。“一个目标”，力争在十二五期间顺利实现二级甲等中医医院创建验收。“一个跨越”，思想解放、观念理念上要大跨越。
    最后院长张永红以“创先、创先、再创先”作为2012年我院两个系统工作的绳索和医院发展的永恒主题。

    12月27日—12月28日，德江县民族中医院首届大外科系统、大内科系统2011年年终工作总结暨述职会议在院行政楼七楼会议室相继召开，院大内外科系统的科主任、护士长，院班子成员，以及医护代表参加了会议。会议由业务副院长田永松同志主持。院党支部书记、院长张永红、副院长向中毫出席会议。
    会前，主持人田永松从业务收入情况、手术开展台次、学术论文发表、新业务拓展情况等多个方面就大外科系统和大内科系统工作作了简明扼要的总结。并站在院领导的高度对两个系统的工作存在的问题进行的梳理和分析，并就下步工作开展提出了具体要求。他要求，各科室主任对各自科室的发展要做到思路清晰，目标明确，要起到全方位的带头作用，对工作开展上要有计划和规划，要学会自我加压意识、发展危机意识和责任意识，力争学科发展、科室管理到位、学习氛围浓厚、技术创先至上、人才培养有力，认真思考医院和科室文化建设，要增强信心，抢抓机遇，将医院现有的发展做强、做大。
    在会上，两个系统的14名科主任分别就2011年工作开展和完成情况，从思想认识、工作作风、业务开展、理论学习等多个方面进行了系统的回顾和总结，存在问题进行认真梳理，来年工作进行了系统的安排和部署。从两个系统的工作总结来看，大部分科主任准备充分、工作认识到位、总结思路清晰、内容系统具体、工作成绩喜人，100%的超额完成了院方下达的各项工作任务。医护代表们纷纷踊跃发言，就自身工作特点结合科室发展和医院实际情况，提出了许多有益于医院和科室发展的建设性意见和建议。业务院长田永松根据各科室主任的发言进行简明扼奥的点评，语言言简意赅、评价一针见血，将整个工作总结暨述职会推向了高潮。
    院长张永红同志作会议总结认为，今年我院实现了成立医院以来“四个突破”和“三大进步”，一是业务收入和病人数量有了较大突破；二是业务范围开展上有了新的突破；三是学科建设上有新的突破；四是社会影响力上有了较大突破。“三大进步”，一是思维意识上有了较大进步；二是工作主动性有了较大进步；三是服务意识上了有较大进步。并从“六个方面加强、四个方面创新、一个目标和一个跨越”对两个系统下步工作开展进行的安排和部署。“六个方面加强”：一是学习主动性要加强；二是主人翁的意识要加强；三是团结、合作、沟通、交流和配合上要加强；四是在宣传意识上要加强；五是在治疗大病、重病的能力上要加强；六是在执行力和行动上要加强。“四个方面创新”：一是在服务方式、服务理念、服务形式要创先；二是在新技术的开展和应用上要创新；三是医院文化建设上要创新；四是在医院管理理念上要创新。“一个目标”，力争在十二五期间顺利实现二级甲等中医医院创建验收。“一个跨越”，思想解放、观念理念上要大跨越。
    最后院长张永红以“创先、创先、再创先”作为2012年我院两个系统工作的绳索和医院发展的永恒主题。