11月2日下午，我院创建“二甲”工作第三次调度会在医院行政楼六楼会议室召开。全院中层以上领导干部参加会议。会议由副院长田永松同志主持。院党支部副书记、副院长向中毫同志出席了会议。

     副院长田永松同志在讲话中指出：近日来，一是我院各科室对创建工作力度不够、氛围不浓，个别中层领导干部和部分职工没有时间紧迫感。二是个别科室在创建工作中没有抓大放小，对某些方面的工作存在过分纠缠，对整个创建“二甲”工作仍然存在思路不清，方向不明。三是要求迎评办对不服从管理的科室及个人，在执行力上要不折不扣，坚决执行到底。四是要求全体干部职工要尽量挤出一切时间安排在创建“二甲”工作上，将创建工作做实、做细、做具体，按期保质保量完成院迎评办交给我们的各项工作任务。五是各科室主任要将工作任务和指标进一步细化，责任到人，分解到人，并按迎评办要求做好阶段性任务分配工作，确保创建工作落实到位。六是要求院迎评办要切实加强对创建工作时限管理，分阶段性将各项工作任务分配到科，并做好对创建工作的督查、资料的按期收集和整理。七是要求各临床科室从11月份起，所用病历都是“二甲”标准病历，以后不存在修改和补功课。
     最后田永松副院长强调：各科室主任、护士长要切实领会今天的会议精神，要切实增强对创建工作的时间紧迫感，要将会议内容认真传达到科室每位职工心中。
     会上，迎评办主任冯德荣同志通报了我院近期各科室创建工作开展情况，并将下阶段各科室所要完成的工作任务和目标进行了精心安排和部署。
     会后，中联软件公司专业人员就我院使用的电子病历软件在实际工作中可能遇到的问题和存在的困难进行了系统的培训，并针对各科室主任和护士长提出的问题进行了耐心的解答。