3月4日，湖南新晃、遵义绥阳两家县级中医院院班子成员27余人赴我院考察学习交流。我院院长张永红、副院长田永松及全院中层以上领导干部接待了考察团。
    两家院班子成员先后参观了我县民族中医院外科楼、内科楼、中医特色科室康复科和针灸科。随后，在院会议室观看了我院电视宣传片。
    在座谈会上，张永红院长代表全院职工热烈欢迎两家兄弟单位一行莅临我院指导工作、传经送宝。并就如何致力于中医院的发展作了发言，他认为，医院要发展，首先是要敢于解放思想、大胆创新，敢于打破陈旧的框框套套、勇于尝试。并且敢想敢为，并付诸于行动。其次是对医院的发展要投入激情，激情是工作出成效的尚方宝剑，只有具备了工作激情，职工才能从被动工作转变到主动工作、想干工作、干好工作的层面上来。再次是医院要发展，必须具备一支派得出、用得上、团结协作、不甘落后、勇于拼搏、敢于亮剑，能共同承担风险医疗团队。
    田永松副院长就我院的发展成果以纵横对照的方法进行了简明扼要的介绍，他认为，十一五期间，我院紧紧围绕一切以病人为中心，充分发挥中医药特色，大力培养人才队伍建设，着力改变工作流程，丰富医院文化内涵，不断创新医院发展思路，从而让我院迅速成为我区规模最大，发展最快的县级中医院，现有职工280余人，临床病区13个。高级职称9人，中级职称33人。中医药技术在各个临床科得到了的较好的推广和应用。在医院文化方面，在医院走道、楼梯、候诊厅等人员聚集部位，通过张贴文字、图片，悬挂实物标本进行宣传，还与省、地、县多家传媒公司进行文字视频宣传，力争做到广播里有声音、电视上有图像、报刊上有文字，积极营造一种良好的社会舆论氛围。在与上级医院的协作关系上，主动邀请上级医院专家来院坐诊、讲学、现场视教等多种方式来提升我院的知名度，选派人员外出进修学习、短期培训等形式来提高医务人员的综合素质和业务水平。在加强基础设施建设方面，我院十一五期间先后共投入300余万元资金来租用民房、修建活动板房来解决我院业务用房严重紧缺问题，全面启动了医院整体搬迁工程，并对新院区进行了远期整体规划，近期目标按二级甲等中医院打造，远期目标按三级中医院规划。回顾五年以来，医院的发展经历与体会，医院要发展离不开创新，只有不断的创新医院才能够快速发展，医院的快速发展首先是靠壮大医院规模、细化学科建设、强化人才队伍，从而彻底扭转了我院过去在人民群众的不良形象，与此同时，我院也树起了在群众心目中自身的形象和品牌。
     新晃县中医院杨院长说，1月6日，我第一次来德江县中医院，就深深地被中医人的拼搏精神所感动，回去进行改革也因此而尝到了甜头，所以再次来到了德江，虽然是二进宫，但仍然感觉不虚此行，他认为我院的亮点有：医院发展理念先，创新意识强，干事创业牛，细节服务精细，奋斗目标准，文化氛围浓，真诚希望到湖南新晃中医院交流工作。
绥阳县中医院况院长在讲话中认为，最近几年是中医院发展的最佳时期，也是中医院发展的最困难时期，人才断层现象严重，学科带头人匮乏。人才竞争已成为中医院发展的核心竞争；其次是国家致力于中医院的发展项目倾斜力度严重不足，中医院发展，只有靠加强自身综合业务发展的同时，进一步突出中医特色上下功夫；三是要进一步做好人员贮备、配备和人员梯队培训。尤其是在人才和医疗技术的引进上，要敢于花钱，不怕花钱，要不遗余力地加以引进，走业务拓展和提升医疗质量是医院发展的必由之路。五是要进一步丰富中医院文化内涵，打好针灸康复理疗等传统中医特色这张牌。 
     北京同合至诚咨询管理专家兰晓峰从友情、合作、文化、发展四个方面作了讲话。首先是友情，有朋自远方来不亦乐乎，不管是对兄弟单位之间，还是对家乡的父老乡亲之间，都应讲友情、亲情、感情。农村人有城里人的梦想，城市人也有农村人的爹娘。其次是合作，兄弟单位之间、同行之间、公司之间都应该坦诚相待、毫不保留，互助学习，共同发展。三是文化，文化是医院发展的魂。四是发展，发展才是王道，才是永恒不变的主题。
    最后，张院长就2012年我院着重从十五个方面下功夫与会同志进行了共勉，一是项目落实上下功夫；二是服务上下功夫，三是学习上下功夫；四是结构上下功夫；五是效率上下功夫；六是病历书写上下功夫；七是在核心制度上下功夫；八是规范流程上下功夫，九是在团结协作上下功夫；十是在执行力和行动上下功夫；十一是中医特色上下功夫；十二是在宣传上下功夫；十三是在创新上下功夫；十四是在管理上下功夫；十五是在继续保持工作激情上下功夫。
会后，相关科室负责人就科室管理、业务开展等方面进行了对口探讨、沟通和交流。

    3月4日，湖南新晃、遵义绥阳两家县级中医院院班子成员27余人赴我院考察学习交流。我院院长张永红、副院长田永松及全院中层以上领导干部接待了考察团。
    两家院班子成员先后参观了我县民族中医院外科楼、内科楼、中医特色科室康复科和针灸科。随后，在院会议室观看了我院电视宣传片。
    在座谈会上，张永红院长代表全院职工热烈欢迎两家兄弟单位一行莅临我院指导工作、传经送宝。并就如何致力于中医院的发展作了发言，他认为，医院要发展，首先是要敢于解放思想、大胆创新，敢于打破陈旧的框框套套、勇于尝试。并且敢想敢为，并付诸于行动。其次是对医院的发展要投入激情，激情是工作出成效的尚方宝剑，只有具备了工作激情，职工才能从被动工作转变到主动工作、想干工作、干好工作的层面上来。再次是医院要发展，必须具备一支派得出、用得上、团结协作、不甘落后、勇于拼搏、敢于亮剑，能共同承担风险医疗团队。
    田永松副院长就我院的发展成果以纵横对照的方法进行了简明扼要的介绍，他认为，十一五期间，我院紧紧围绕一切以病人为中心，充分发挥中医药特色，大力培养人才队伍建设，着力改变工作流程，丰富医院文化内涵，不断创新医院发展思路，从而让我院迅速成为我区规模最大，发展最快的县级中医院，现有职工280余人，临床病区13个。高级职称9人，中级职称33人。中医药技术在各个临床科得到了的较好的推广和应用。在医院文化方面，在医院走道、楼梯、候诊厅等人员聚集部位，通过张贴文字、图片，悬挂实物标本进行宣传，还与省、地、县多家传媒公司进行文字视频宣传，力争做到广播里有声音、电视上有图像、报刊上有文字，积极营造一种良好的社会舆论氛围。在与上级医院的协作关系上，主动邀请上级医院专家来院坐诊、讲学、现场视教等多种方式来提升我院的知名度，选派人员外出进修学习、短期培训等形式来提高医务人员的综合素质和业务水平。在加强基础设施建设方面，我院十一五期间先后共投入300余万元资金来租用民房、修建活动板房来解决我院业务用房严重紧缺问题，全面启动了医院整体搬迁工程，并对新院区进行了远期整体规划，近期目标按二级甲等中医院打造，远期目标按三级中医院规划。回顾五年以来，医院的发展经历与体会，医院要发展离不开创新，只有不断的创新医院才能够快速发展，医院的快速发展首先是靠壮大医院规模、细化学科建设、强化人才队伍，从而彻底扭转了我院过去在人民群众的不良形象，与此同时，我院也树起了在群众心目中自身的形象和品牌。
     新晃县中医院杨院长说，1月6日，我第一次来德江县中医院，就深深地被中医人的拼搏精神所感动，回去进行改革也因此而尝到了甜头，所以再次来到了德江，虽然是二进宫，但仍然感觉不虚此行，他认为我院的亮点有：医院发展理念先，创新意识强，干事创业牛，细节服务精细，奋斗目标准，文化氛围浓，真诚希望到湖南新晃中医院交流工作。
绥阳县中医院况院长在讲话中认为，最近几年是中医院发展的最佳时期，也是中医院发展的最困难时期，人才断层现象严重，学科带头人匮乏。人才竞争已成为中医院发展的核心竞争；其次是国家致力于中医院的发展项目倾斜力度严重不足，中医院发展，只有靠加强自身综合业务发展的同时，进一步突出中医特色上下功夫；三是要进一步做好人员贮备、配备和人员梯队培训。尤其是在人才和医疗技术的引进上，要敢于花钱，不怕花钱，要不遗余力地加以引进，走业务拓展和提升医疗质量是医院发展的必由之路。五是要进一步丰富中医院文化内涵，打好针灸康复理疗等传统中医特色这张牌。 
     北京同合至诚咨询管理专家兰晓峰从友情、合作、文化、发展四个方面作了讲话。首先是友情，有朋自远方来不亦乐乎，不管是对兄弟单位之间，还是对家乡的父老乡亲之间，都应讲友情、亲情、感情。农村人有城里人的梦想，城市人也有农村人的爹娘。其次是合作，兄弟单位之间、同行之间、公司之间都应该坦诚相待、毫不保留，互助学习，共同发展。三是文化，文化是医院发展的魂。四是发展，发展才是王道，才是永恒不变的主题。
    最后，张院长就2012年我院着重从十五个方面下功夫与会同志进行了共勉，一是项目落实上下功夫；二是服务上下功夫，三是学习上下功夫；四是结构上下功夫；五是效率上下功夫；六是病历书写上下功夫；七是在核心制度上下功夫；八是规范流程上下功夫，九是在团结协作上下功夫；十是在执行力和行动上下功夫；十一是中医特色上下功夫；十二是在宣传上下功夫；十三是在创新上下功夫；十四是在管理上下功夫；十五是在继续保持工作激情上下功夫。
会后，相关科室负责人就科室管理、业务开展等方面进行了对口探讨、沟通和交流。