1月9日，我院第二届护士长年会在医院行政楼六楼会议室召开，我院14个临床科室护士长、未当班护理人员，以及部分职能科室与医技科室主任参加了会议。会议由护理部主任冯德翠同志主持。我院业务副院长田永松同志出席了会议，并作重要讲话。

年会上，来自临床科室的14名护士长分别就过去一年护理工作开展情况进行了系统的回顾和简明扼要的总结，存在问题进行了认真梳理，来年工作进行了精心安排。并通过投票选举产生了3个优秀护理团队。护士代表结合自身工作实际、科室情况以及来年工作作了发言。

冯德翠同志在作总结时指出，过去的一年，虽然护理工作取得了一定的成绩，但仍然存在一些不容忽视的问题，一是优质护理工作未全面开展；二是责任制整体护理未完全落实；三是护理满意度未达标；四是中医护理工作需进一步加强。针对存在问题，她要求，一是要进一步全面落实责任制整体护理，切实提高患者对护理工作的满意度；二是要进一步优化优质护理服务方案，确保优质护理出成效；三是要继续选派护士长和护理骨干外出进修、学习，分层次培训护理人员，尤其是年轻护理人员，切实提升护理团队的整体素质和业务能力；四是加强对中医护理知识和操作技能的学习培训，充分发挥中医护理的特色和优势；五是要加强对重点环节管理，落实患者安全目标。六是加强护理队伍建设，力争得到领导的关心和支持，配足护理人力资源。

   田永松同志强调，一是每年的年会要有所优化，就如我们的护理工作，需要传承和创新，现在所说的创新，实质就是优化。针对每年年会提出的问题，在来年的工作中，绝不能只停留在口头上，要有对策、思路和具体行动。二是护理人员永远是医院的最大群体，担负着推动医院向前发展的重任，不管是护理部主任还是护士长，我们一定要站在医院和科室的高度统揽全局，对自己要自信，无论是在工作上、学习上，还是生活上，都要力求成为姐妹们学习的典型和楷模，要多身教、少言教。三是在专业知识方面，要强化对专业知识的学习、经验交流，下步工作中，要将护理会诊提上重要的议事日程。四是各科及护理部已形成的模式，一定要继续坚持下去，不要随意取消，不能虎头蛇尾，对存在问题要及时改建、优化，确保工作出成效；五是下年度年会中，要切实提高护士长年会的含金量，要以交流展示为主，总结表彰为辅助。过去一年，全体护理人员在医院如此艰难的环境中取得了许多成绩，值得可喜可贺，并衷心祝愿护理姐妹们，来年工作中，再创佳绩。